Pensaba que estaba haciendo mas horas extras que un tonto, pero me he dado cuenta de que no.
Estoy haciendo las horas extras justas que haría un tonto.
Por lo que se puede apreciar en la página de Licitaciones de RTVE.es, se han creado 3 nuevos concursos (expedientes) orientados a la página web de la televisión pública: RTVE.es.
La información es bastante escasa y es necesario rellenar un formulario para acceder al pliego.
Para ello, debemos ir a RTVE.es, pulsar abajo en el pié Licitaciones, a continuación dar en el menú izquierdo a Expedientes, y ahí navegar hasta la página 2, donde encontraremos los siguientes expedientes:
• 29.07.2009
2009/10133
29 de julio de 2009
MANTENIMIENTO DE APLICACIONES SOFTWARE DE RTVE.es
• 29.07.2009
2009/10141
29 de julio de 2009
SERVICIOS IT PARA RTVE.es
• 29.07.2009
2009/10140
29 de julio de 2009
SERVICIOS DE DESARROLLO DE PORTALES Y APLICACIONES PARA RTVE.es
En el que estemos interesado, le podremos pinchar en “Más información”, donde la única nueva información aparece a la derecha en el enlace a cada pliego, el cual, al pulsar, nos aparece en otra ventana el formulario para acceder como empresa al pliego:
Una buena oportunidad para cualquier empresa de servicios que quiera trabajar en una empresa estatal, y más en estos tiempos de crisis.
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Seguramente, los que me conocéis, ya os habré contado alguna de las historias que voy a intentar relatar en este artículo, o incluso, las hayáis vivido en vuestras carnes al compartir jefe en alguna ocasión. Así que espero no aburriros a vosotros, y así comparto mis experiencias y impresiones con nuestros visitantes, y podemos abrir un debate y opiniones con más “compañeros del metal”.
La verdad es que en mi vida laboral he tenido bastante suerte en temas de horarios, ya que existen una serie de premisas que se dan por sentadas en el mundo informático, y más especialmente, en el mundo de las consultoras informáticas, también conocidas como cárnicas. Entre estas premisas está la inamovible y extendidísima: echar horas extra de gratis. Esta práctica habitual consiste en obligar (en mayor o menor medida, dependiendo de la envergadura de la empresa, tanto consultora como cliente) al trabajador a echar todas las horas que hagan falta para llegar a tiempo a las fechas que un grandísimo hijo de puta ha estimado basándose en su total desconocimiento del problema y de su posible solución, así como de las tecnologías a emplear y contando, SOLO para la estimación con un mayor número de trabajadores de los que realmente estarán dedicados a la susodicha tarea.
NOTA PARA LOS DESPISTADOS: se puede localizar a estos gurús de las estimaciones porque emplean muchas siglas de tecnologías “punteras” en su verborrea con el cliente, suelen ir de traje, alardean de sus comidas y cenas con sus clientes (pese a no invitarse ni a un puto cafe a sus trabajadores), y como no, suelen firmar los contratos de los clientes, pardillos que tienen menos idea que este en cuanto a informática general y específica se refiere, en burdeles y puticlubes de mayor o menor entidad, siempre en consonancia de la pasta que se le pueda sacar al cliente.
Después de esta nota, sigamos con el artículo pues. Los horarios… Comentaba que siempre he tenido bastante suerte en este aspecto porque normalmente me han respetado (o he intentado que respeten) mi horario, acordado de mutuo acuerdo entre mi jefe (normalmente una persona de la empresa cliente) y yo, y atendiendo a las necesidades de servicio y todo eso. Vamos, que como cualquiera, yo tengo un horario que debo de cumplir, pero que también, deben de respetarme. Esta segunda parte es la que siempre se les suele olvidar a muchos. Y es que hay gente que no comprende que al igual que tu tienes acordado un dinero a ganar al mes, también tienes acordadas unas horas de trabajo. Es impensable que llegues un mes y le digas a tu jefe que sólo te ha pagado lo que habías acordado con el. Tampoco le llamas tacaño ni cutre porque no te pague más de lo acordado. Pero en cambio, cuando se trata del horario, si que es habitual las diversas chanzas, punzadas y malmetidas. Al parecer, está mal visto que uno haga su horario. Que no regale tiempo de su vida a la empresa. Que tenga ganas de irse a su casa o donde más le apetezca. En una ocasión tenía un jefe muy pesado, que se creía muy gracioso, y todos los días que me iba de la oficina me decía: ¿pero Sr. Wilson, ya te vas? A lo cual yo respondía: claro! ya es mi hora! Así día un día tras otro, esta conversación se convertía en nuestro hasta mañana. En alguna de las ocasione (es lo que tiene repetir una y otra vez la misma situación, que en alguna ocasión quieres innovar) se me pasaba por la cabeza contestarle a este trajeado con algo como: yo ya hice mis 8 horas de trabajo, pero como usted no vino hasta media mañana, es normal que usted tenga que seguir para terminar su jornada. Pero creo que nunca di ninguna contestación como esta ya que al susodicho personaje era mejor no entrar en su juego (cosas de jefes que no sabes como llegan a ser jefes…).
Recientemente, una de las personas que tengo como jefa me recomendaba no expresar tan abiertamente mis ganas de irme a casa, y que no dejara tan claro cual era mi hora de irme, cosa en la que no estoy para nada de acuerdo, ya que creo que es todo un logro hacer saber a todas las personas que intentan echarte mano a última hora cual es tu horario de salida para que sepan que cuando esta se aproxima, es mejor no contar contigo. Es cierto que puede denotar un cierto espíritu poco comprometido con la empresa o el proyecto. O incluso que parezca que vas a trabajar para cobrar… Pero que coño, yo voy al trabajo para cobrar!!! Para pasármelo bien tengo 1.000 cosas que hacer antes que ir a trabajar. Y no es que sufra en el trabajo, pero me parece más entretenido y en muchas ocasiones, más interesantes, todas las cosas que se pueden hacer fuera del trabajo, y sin imposiciones de ningún tipo.
Está claro que Spain is different. En esa Europa tan desconocida para nuestros jefes, está bastante mal visto hacer horas extra, porque denota que no has sido capaz de hacer tu trabajo en el tiempo que deberías haberlo hecho. Pero aquí en España la filosofía es: cuantas más horas, mejor. Tal vez algún día hablemos en algún artículo sobre la productividad… ese gran desconocido en nuestro querido país.
Siguiendo con el artículo, y sentadas las bases de lo mucho que me gusta hacer mi horario y sobre todo, salir del trabajo, vamos a otro tema, que aunque parezca que no tiene mucha relación, al final intentaremos encontrarla: el buen rollito (de/con los jefes).
No se si para ser jefe es necesario recibir algún curso… Tal vez el CEIM tenga alguno especializado para jóvenes jefes, ya que parecen todos de la misma escuela. Y es que se basan en mezclarse entre sus esbirros, intentando hacerles ver a estos que son amiguitos todos, y que los malos son otros (generalmente, los jefes de tu jefe). Y la verdad que la cosa funciona, pero sólo en los buenos momentos. En los malos o serios es cuando se demuestra quien es quien, y estos jóvenes jefes se quitan la piel de corderito que les encubre para dejarse ver… Aunque antes de descubrirse por completo, el uso de subesbirros (esbirros con cargo de jefecillos con esbirros a su cargo) es habitual para apretar las cuerdas a los esbirros. Y es que el jefe quiere seguir apareciendo como el bueno de la película, y por eso manda a otros para que hagan el trabajo sucio. Pero esto no suele tener el efecto planeado por el jefe, básicamente por los esbirros no son gilipollas, ni ciegos, ni mudos. Por tanto, el buen rollismo inicial se envenena en una atmósfera de falso-amiguismo descubierto por todas partes, pero políticamente correcto.
En una de las empresas en las que he trabajado, en una situación como la que acabo de describir, se empezó a apretar las cuerdas de los esbirros, recortando todos los derechos posibles y más de los trabajadores. Hasta los descansos debían emplearse para trabajar! Lo más gracioso del tema era que el jefe había mandado a su red de subesbirros para que comunicaran al resto de esbirros las nuevas directrices a seguir para “aumentar la productividad”. Pero aun más, y en un arrebato de grandeza, el jefe pretendía que los esbirros asumieran los cambios de buena gana, o de lo contrario, la cosa se podría endurecer… Pero digo yo, cuando te están apretando, cortando tus derechos, y en resumen, dándote por culo cada día un poco más, y eso te lo venden como ir de buenas, y te amenazan de que como no disfrutes de este porculizamiento la cosa se va a poner más negra, llega el momento de ponerse serio y recordarle a más de uno que tu vas al trabajo a ganarte el jornal, cumpliendo tus deberes pero haciendo valer tus derechos.
Es verdad que luego dirán que no estás motivado (y estarán en lo cierto), que no te implicas (¿por qué me tengo que implicar? ¿no basta con hacer el trabajo por el que te han contratado durante tu jornada laboral?), que no eres proactivo (claro, no estoy dispuesto a hacer mi trabajo y el tuyo a la vez!!!)… pero señores, esto es un trabajo, y fuera de las oficinas HAY VIDA (y en la mía no estás tu, jefe).
Hace poco me ha tocado hacer un collage con algunos compis del curro. Resulta que mi empresa ha formado una UTE junto a otra empresa, se van a presentar a un concurso en la administración pública y han tenido la brillante idea de que los analistas aportemos documentación técnica sobre diferentes tecnologías para que una vez agrupadas en un gran documento se presente como el Framework de trabajo de la UTE. Entre los documentos que hemos realizado se encuentran tecnologías que no son complementarias, otras excluyentes y otras redundantes. No se el tiempo de que dispone el tribunal correspondiente para leer toda la documentación de las ofertas, pero viendo el tocho que hemos entregado y suponiendo que se van a presentar unas cuantas empresas creo que ni de coña nadie se lo va a leer todo, por lo que el concurso puede convertirse en una competición de ver quien utiliza los palabros mas guais aka buzzword.
Cuando estaba copiando y pegando de la wikipedia realizando mis documentos técnicos me acordé de mis tiempos mozos, que paso a compartir con vosotros a riesgo de que me llaméis abuelo cebolleta; siempre cuento las mismas historias….
Hace mucho, mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana estuve en una ConsultoraLiderDelSector en la que todos los técnicos estábamos regidos por un analista del cliente, como siempre en estos casos el analista carecía de conocimientos en informática. En sus tiempos había sido el chico de los recados, y cuando crearon el departamento de informática le tocó a él el cargo de analista. Los análisis eran corta pegas de esquemas que encontraba por Internet y de documentos que ya le habíamos entregado con anterioridad. Creo que no es necesario decir que eran del todo inconexos y carentes de sentido peeero el gestor/jefe de proyecto estaba encantado y nos hacia responsables de todo lo que iba mal, porque el analista era “un hacha”.
Con estas y otras anécdotas parecidas mías y de compañeros míos uno llega a desesperarse un poco.
¿No existe ahí fuera gente que sepa lo que quiera y diferencie a un experto de un charlatán?
¿No sirve esto de indicativo de que la industria en la que trabajamos hay algo muy gordo que no funciona?
Al margen de las subcontrataciones de subcontrataciones de subcontrataciones el outsourcing donde muchas veces existen intereses de terceras personas ajenos al proyecto ¿A que se reduce nuestra industria?
¿Los gestores no deberían de tener algún conocimiento técnico?
“Deja ahora mismo lo que estés haciendo y ponte inmediatamente con esto”
Otro día hablaré de mi gestión preferida, o la que mas se usa en mi trabajo, la HCM, o dicho sin acronimos la Headless Chicken Methology.
Pero estos días estoy siendo gestionado por un corolario de la anterior, lo cual ha hecho que me tenga que olvidar de instalar el OpenSSL y crear un SSL para un OC4J (adiós tutorial adiós).
Cada dos/tres horas estoy recibiendo ordenes del tipo “Deja ahora mismo lo que estés haciendo y ponte inmediatamente con esto” de alguno de mis múltiples jefes (jefes “los clientes”, jefes “te pagamos” y jefes “otras cárnicas”). ¿Como pretenden que haga o termine nada si no termino de ponerme con algo cuando tengo que empezar otra cosa?
¿Así es como terminan gestionando todos los “presuntos informáticos” a los que no les gusta la informática pero que declaran que lo suyo es la gestión y quieren terminar como jefes o gestores de proyectos?
Si distintos jefes me marcan a la vez como muy urgente determinadas tareas contradictorias a terminar en 2/3 días ¿A cual hago caso?
Al final le voy a hacer caso a uno de los jefes del grupo “te pagamos”, en contradicción con lo que me han indicado dos de mis jefes del grupo “los clientes” los cuales me han dicho uno por activa y otro por pasiva , que tengo que realizar las tareas por las que ellos pagan a mi empresa y en particular, que tengo que hacer lo que me ha pedido mi jefe “te pagamos” en otras horas y otra oficina.
….en fins, todas estas quejas se perderán como lagrimas en la lluvia.
Recuerdo que cuando era estudiante de ingeniería informática había varias asignaturas con el nombre de ingeniería del software, donde se estudiaban distintas metodologías que en teoría nos ayudaría a crear software de mayor calidad. Y es cierto que alguna cosa es aplicable al mundo laboral real, pero no así estas metodologías tan perfectas… El motivo es muy sencillo: el mundo no es perfecto y es cambiante a cada momento.
Esta afirmación del mundo tan evidente hace muy difícil llevar a la práctica los conocimientos adquiridos dentro del aula. Cuando llegas a tu primer trabajo, siendo aun un autentico lechón, te da la impresión de que ahora comienza realmente tu aprendizaje (cierto es que tener una base previa sólida ayuda bastante). Y es que te toca aprender un trabajo concreto y una forma de trabajar concreta. De estas formas de trabajar es sobre las que quería charlar en estos momentos aprovechando las experiencias personales de mi propia “carrera profesional” (lo entrecomillo porque siempre me ha hecho mucha gracia esta frase tan usada en las entrevistas de trabajo y luego tan desaparecida cuando ya has firmado tu contrato).
Bueno, dejemonos de royos y vayamos al grano.
Una de las metodologías más frecuente en esto de la informática es “el poder de las masas”, cuya característica principal reside en la acumulación de personal, da igual rango y escuadrón ya que lo único que se busca es ofrecer una imagen de alto despliegue para que el cliente vea que si el proyecto no sale no será por falta de personal. Ya se decidirá despues que otro motivo puede ser el culpable.
Una variación de la anterior metodología es “el poder de los viajes en el tiempo”. Para el que tenga algún problema con la nomenclatura, le recomiendo el visionado urgente de “Regreso al futuro”. En esta metodología la característica principal no es la suma de personal, sino la de horas. Y tampoco hace distinción alguna entre los distintos rangos y escuadrones.
Otra metodología muy de moda es “la del pollo sin cabeza”. Se caracteriza por tener una clara desorganización en la cúspide de la cadena de mando que hace que los polluelos tengan que sobrevivir bajo su propia emancipación. Esto crea trabajo ciertamente, ya que al carecer de un cierto orden o previsión, puede darse el caso de que el trabajo de hoy sólo sirva para estar entretenido durante este día. Pero tal vez mañana se coja este trabajo y se tire a la basura para hacer otro que se hizo tiempo atrás y que también tuvo el privilegio de acabar junto a los desperdicios.
Finalmente, y aunque habrá muchas más metodologías presentes en la vida real, voy a terminar con una que he denominado “brown fridays”, caracterizada por orientar el trabajo enfocado “a lo que hay que entregar el viernes”, de tal forma que al inicio de la semana (aunque esto no es obligatorio, pues tambien se puede comenzar cualquier otro día de la semana) se enmarrona a los participantes del brown friday en cuestión. Para llevar a buen puerto estas misiones es necesario infundir en los participantes la idea de que hay que salvar el mundo este viernes precisamente. Comentar que esta metodología requiere cierta rotación de personal para no quemar a los heroes que todas las semanas salvan el mundo.
Y para cerrar este artículo sólo me queda comentar que a todas las metodologías se le pueden añadir variaciones como puedan ser: que guays somos programando en inglés, francés o arameo; vamos a escribir todo con abreviaturas para que el cliente no sepa el truño que le estamos haciendo; o simplemente desarrollemos sin perder tiempo que ya nos preocuparemos cuando cruja por todos los lados de ponerle tantas tiritas como hagan falta.
Buenas noches y buena suerte!
Un interesante complemento es este mapa de sus viajes 2007 donde se sitúa la mayor parte del video publicado hoy, incluyendo su paso por Madrid, hace un año. En el mapa, basado en API de Google Maps, hay notas con la fecha y enlace a su blog. Por ejemplo, este post de su visita a Madrid, con una foto con Remo, de CPI=Curioso-Pero-Inútil. El caso es que CPI organizó el “Desafío CPI 1.0″ reuniendo pequeños bailes para un homenaje a Matt, cuyo resultado fue un video en el que participaron ¡nada menos que 106 personas! (13 min.). No contento con eso, CPI organizó otro desafío (CPI 2.0), con contribuciones como la de Raúl “Consultor Anónimo” jajaja (al cual conocimos Sr. Wilson y yo en un Beers&Blogs).
Pero, ¿quién es este tio friki llamado Matt?!
Pues lo cuenta él en una parte de su web (en inglés). Pero ya os lo resumo yo: antiguo programador (de viciojuegos) estadounidense residente en Australia, que un día decidió realizar su sueño viajando por todo el mundo hasta gastar todo el dinero que había ahorrado. Hizo la web www.WHERETHEHELLISMATT.com (Donde leches está Matt, punto com) para que su familia supiese donde estaba y allí ponía los sitios que iba visitando. A los pocos meses de empezar sus viajes un compañero de viaje le dio la idea de grabarse en video bailando en los lugares que visitaba. Y así lo hizo, montando un video que quedó muy majo.
Una marca de chicles (stridegum), que hizo un concurso, titulado algo así como “Qué leñes harías en un largo verano”, al ver su primer video le ofreció como premio un viaje por todo el mundo. Y así se grabó otro video más largo, con publicidad de la marca de chicles, el cual se expandió por Internet como la pólvora.
En su web está con mayor calidad, pero lo podéis ver en este enlace de YouTube que seguro que lo veis antes: Where the Hell is Matt? (La música es muy chula, es “Sweet Lullaby”, de Deep Forest).
Luego, se hicieron numerosos videos de respuesta, y parodias como esta: Video de respuesta a Where the Hell is Matt !
CONCLUSIONES:
1. UN PROGRAMADOR TAMBIÉN PUEDE TRIUNFAR
(cosa que parece sorprendente ¿verdad? jajaja)
2. SI HACES ALGO ORIGINAL Y QUE TE GUSTE, ALGUIEN TE PUEDE APOYAR… HACIENDO DE ELLO UNA FORMA BARATA DE PUBLICIDAD. Pero si no hacemos nada original, el mismo trabajo “de siempre” y que hacen muchos otros, las probabilidades de “triunfar a lo grande” son nulas (eso sí, el riesgo es menor).
Nota: Me enteré de este nuevo video gracias a David Sifry. Thanks David! David es fundador y CEO de Technorati y, más recientemente, de Offbeatguides: sitio de guías de viaje generadas al momento de forma personalizada y sobre todo actualizadas (¡con eventos para las fechas en las que vas!).
Bueno, pues yo también sufro estos correos basura, sin solicitar. En algunos casos cogen el curriculum de Monster o Infojobs, pero creo que actualmente lo había retirado de todos los sitios donde estaba dado de alta porque hoy por hoy, no quiero cambiar de trabajo.
Lo que más gracia me hace es que lo deben mandar con copia privada a un porrón de gente, porque en las cabeceras aparece que se lo manda una compañera a otra. Bueno, sin más, os copio la mega-oferta y les respondo con la respuesta que tiene chupetín para sus ofertas.
from Irene García <igarcia@serem.com>
to Maria Jose Camacho <mjcamacho@serem.com>
date Tue, Jun 17, 2008 at 1:01 PM
subject (no subject)Buenos días/ tardes:
Somos Serem Consultoría Empresarial.
Serem Consultoría empresarial tiene un departamento de selección para trabajar los diferentes procesos de selección con nuestros principales clientes: Fujitsu, Atos, Red.es, Getronic, Sopra, Morse, Chep entre otros y en los cuales actualmente ya trabajan más de 300 personas.
Actualmente tenemos más de 50 procesos en marcha, es por lo que nos ponemos en contacto contigo por si en la actualidad estas pensando en cambiar de trabajo poderte ofrecer alguna de las opciones que tenemos ahora. Teniendo en cuenta tus necesidades en cuanto a ubicación, tecnología, tipo de empresa y demás condicionantes que te puedan interesar.
Es por lo que te ofrecemos en caso de estar interesado nos envíes tu currículo actualizado, pretensiones económicas y demás condiciones.
Si deseas más información te invitamos a que visites nuestra página web:
http://www.serem.com
o te pongas en contacto con nosotros en las siguientes cuentas de correo:
mjcamacho@serem.com
igarcia@serem.comEsperamos conocerte en breve.
Un saludo.
Esto ya empieza a convertirse en algo monotono. Hoy he recibido una respuesta de mis antiguos spamers, ¿Que cual ha sido? :)
>>Oferta de Trabajo<<
Cota Soluciones precisa incorporar a su plantilla, profesionales en los distintos procesos que se indican a continuación. Si quieres pertenecer a una compañía líder en el sector, con una amplia gama de proyectos en sus distintos clientes y dentro de un plan de formación y desarrollo profesional continuo, no dudes en contactar con nosotros .
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Necesitamos Jefe de Proyecto con experiencia en Share Point
CONDICIONES COMUNES A TODOS LOS PUESTOS:
Tipo contrato: Indefinido.
Jornada: Completa.
Salario: A negociar según valía y expriencia del candidato.
Beneficios sociales:Tickets restaurant.
Formación continuada
www.cotasoluciones.com
Dpto. Recursos Humanos
rrhh@cotasoluciones.com
www.cotasoluciones.com
c/ Playa de las Américas nº2
28230. Las Rozas (Madrid)
Tel.: 91 352 62 62 Fax: 91 351 27 00
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Si es que…..
En fins, que me he puesto a googlear un poco por el internete y he encontrado la siguiente página, en la que se informa el proceso a seguir, lo pongo a continuación para el que no quiera clickear:
Guía de denuncia de spam en España
1) Comunicación a la empresa (opcional): Si quieres puedes intentar hablar con la empresa y que te expliquen qué han hecho. Yo me he encontrado con muchos casos: gente que a la primera confiesa que lo ha hecho y te pide perdón, gente que dice “que no sabe de lo que le estás hablando”, gente que te dicen que te borran y luego no lo hacen… etc… Esto es opcional, aunque la mayoría de los casos, “nadie sabe nada de lo que te han enviado”.
2) Imprimir y rellenar: Con el impreso de denuncia que se encuentra en la AGPD que es muy sencillo de rellenar pues sólo hay que escribir tus datos y los de la empresa que denuncias (si los desconoces por que no salen en el email, normalmente, puedes verlos haciendo un Whois al dominio que anuncian)
3) Imprimes correo, importante con las cabeceras completas. Busca por los menús de tu gestor de correo y probablemente por el menu “Ver” haya una opción de “Ver cabeceras completas”. Estas son necesarias para que la Agencia pueda rastrear el email hasta su lugar de origen (normalmente ordenadores caseros con un ADSL mandando miles por hora con el típico programita)
4) Envías por FAX, adjuntando tu DNI y firmando todas las hojas. El número fax es el 91 445 56 98. Como todos sabemos que los faxes son muy vulnerables a perderse, lo mejor es, tras 72 horas, ponerse en contacto con la Agencia en el 901 100 099 y confirmar la recepción del documento.
Sólo queda esperar de 2 a 8 meses aproximadamente con la resolución. Si la empresa es española y has enviado las cabeceras, lo normal es que se sancione a dicha empresa por una cuantía que puede oscilar entre los 1000 y 10000 euros, aunque depende de cada caso.
En el punto 2 indican que hay que hacer un whois y enviar los datos, no los voy a publicar, pero hay un par de detalles que me han resultado curiosos asi que he seguido investigando
Lo primero ha sido googlear la persona que esta a nombre de todo el tinglao. En las primeras posiciones se encuentra una pagina bastante cutre en ingles y español (joder, que mania tiene el personaje con ponerlo todo en ingles) en la que he encontrado dos enlaces, uno a la empresa del spam
y otro a la universidad donde he estudiado (creo que ya se de donde tiene mis datos).
Lo siguiente que he hecho ha sido googlear a la empresa, ya que no estaba en trabajo basura, al menos pensaba ver comentarios perdidos en la webs, pero lo que he encontrado ha sido a alguno de sus clientes
http://www.trabajofreelance.com.mx
http://www.pidepresupuesto.com
Obviamente las ofertas las realiza la misma persona.
Tambien he visto que la empresa esta en las Rozas.
En fins, que me he hecho una composición de lugar bastante curiosa.
En cuanto al aviso confidencial, pues que puedo decir…. podían haber dicho que si leo el mensaje tengo oblicación de darles dinero o vulneraré la legislación vigente…
En cuando tenga un poco de tiempo comenzaré con la denuncia.
Pues si que se esta notando la crisis si, hoy he recibido otro mas. Este es de un antiguo compañero de trabajo
Asunto:Otra vacante en TPH
Si os interesa, preguntarme.
Saludos,
Iván
..bueno, toca mandarle el mensaje que le mando a esta gente. Supongo que ya sabrá lo de los 600€ de multa