marzo
10

Este capitulo habla de los procesos de desarrollo del Estatuto del proyecto (el documento que define el proyecto), del plan de gestión del proyecto, su ejecución, su monitorización, su gestión de cambios y su cierre.
Se hace incapie en el comité de expertos para validar los cambios, aunque no indica que sea obligatorio dicho comité.
Me recuerda un poco a ITIL, aunque con ITIL se definen diferentes tipos de cambios y cuales han de ser validados por el comité.

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marzo
03
Filed Under (Mira que he aprendido hoy!!) by chupetin on 03-03-2011
Un proyecto consta de 5 grupos de procesos: initialing, planning, executing, monitoring and closing. En el caso de proyectos muy grandes, se pueden dividir en fases, pero cada fase ha de contar con estos 5 grupos de procesos.  Las fases de un proyecto puede ser secuenciales, sobreponerse todas en el tiempo, o ser interactivas, es decir, mientras se esta ejecutando una se esta planificando la siguiente.

A partir del siguiente capitulo el libro va a hablar en cada capítulo de los procesos que conforman cada área de conocimiento. Todos los procesos tienen en comun unos inputs, unas herramientas y unos outputs, siendo los outputs de algunos procesos los inputs de otros.

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