Este capitulo es tambien un poco introductorio. Se centra en un rol de PM y cuales son sus atribuciones, habla del project expediter, con el que me siento identificado, y creo que el 99% de los “encargados de equipo” que trabajan en charcuteras.

Habla de una clasificación de las organizaciones con respecto a las diferentes funciones que puede tener un PM dentro de estas.

Comenta que en los supuestos del examen se asume que se trabaja en una organización Matricial.

Enumera los tipos de restricciones que tiene un proyecto

En este capitulo  se habla de que existen 42 procesos, que se pueden clasificar de dos formas diferentes, o bien por grupos de proceso o bien por areas de conocimiento.

Se indican los roles de Stakeholder, que es todo aquel que participa/afecta el proyecto y de Project Manager, indicando en que areas se enfoca.

Muestra que es un proyecto, diferenciando de un proceso. El proyecto tiene un comienzo y un fin definidos, y el proceso no.

También jerarquiza los projectos en programas (un conjunto de proyectos relacionados entre si, que pueden ser gestionados guntos generando algún beneficio) y porfolios (un conjunto de proyectos y programas enfocados hacia un mismo objetivo).

ikoni

Algunos recursos para estudiar:

También me he enterado de que el examen cambia el 31 de Agosto de este año, espero que para esas fechas no tenga que estudiar algo completamente diferente  :(

Para empezar he decidido comprarme el libro Head First PMP, me gustó mucho el enfoque que tienen estos libros cuando estudié para la certificación de SJWCD. Son libros muy didácticos, y después de comer me es mas fácil aprender así que de un tocho en el que estén expuestos todos los datos “en crudo”. El libro me lo he comprado en amazon.co.uk, y me ha parecido muy barato en comparación con los precios de las librerías españolas que he visto, tanto físicas como on-line, no hay gastos de envío y te llevan el libro a casa o al trabajo. ¡Estoy empezando a descubrir los encantos de las compras por Internet!
Después de una primera lectura del libro tomaré la decisión sobre certificarme o no, y me meteré mas a fondo con el PMBOK Guide, ejercicios y demás.
Si a alguien le parece bien lo que estoy haciendo puede financiarme parte de los estudios regalándome algún libro de mi wish-list de amazon.

Por estas fechas siempre me acuerdo de retornar por aquí y empezar a escribir sobre varios temas. ¿Será porque es cuando nos viene la factura del hosting?
Esta vez, y debido a “causas laborales” pienso tomármelo un poco más en serio. De antemano diré que no, que no me han despedido.

Recientemente me he casado, he ayudado a montar el Comité de la empresa donde trabajo y en el que participo activamente y me estoy dedicado a aprender chino.
Podría escribir entradas y entradas de mis experiencias de cualquiera de estos tres temas, pero he decidido tomar otro sendero. En mi nuevo cliente y gracias a la productividad española tengo un horario de 8:30 a 19:00 con un par de horas para comer, así que he decidido no desaprovechar el tiempo y dedicarme a estudiar algo durante esas horas, y ese algo mas va a ser la certificación de PMP, o mejor dicho la certificación de CAPM (Certified Associate in Project Management), para la que piden demostrar menos experiencia.
Si me va bien la cosa con la certificación CAPM y adquiero más experiencia gestionando proyectos me embarcaría en el PMP.