Después de unos meses de negociaciones, hemos llegado a un acuerdo comercial con Steve Jobs, el gurú de Apple.
El acuerdo permite a los creadores de Isla Manzana seguir con la edición del blog, y además, la inclusión de Apple en Isla Manzana permitirá acceder a los cacharritos de Apple para poder probar en primera persona y hacer nuestras propias reviews de los productos de la mágica manzana.
Y aunque a partir de enero tendremos nómina de Apple, no dudaremos en seguir siendo imparciales y daremos caña a quien haga falta, incluso a Apple… aunque intentaremos darle más caña a Microsoft
Esperamos que todos estos cambios para el nuevo año os sean de vuestro agrado.
Como dije allá por los meses de verano, estoy cambiando/clasificando las categorías de las entradas. Seguramente aparezca algún que otro poltergeist, así que sed pacientes y comunicar cualquier anomalía que encontréis.
Las folcsonomías (taxonomías basadas en la gente) es una idea que se ha venido usando a base de etiquetas (“tags”): lo que también se ha llamado tagsonomías. Pero esto también tiene un leve problema: las etiquetas son palabras cortas que muchas veces son polisémicas. Una idea que he pensado es resolver estas ambigüedades en base a enlaces… Especialmente a diccionarios (Wiktionary, RAE, etc) o enciclopedias (Wikipedia, etc).
Este es un enalce donde se tratan más temas de Folcsemántica:
Ya sabemos que la colaboración es algo muy antiguo. Por ejemplo, seres vivos que colaboran mediante simbiosis. Pero si lo marco como clave o tendencia es porque creo que ahora está cobrando mucha mayor importancia. Y voy a destacar dos tipos especiales de colaboración:
Por un lado, la colaboración masiva: montones de personas, normalmente ayudados por ciertos sistemas (sin los cuales seguramente no se hubiesen unido), juntan esfuerzos hacia objetivos comunes. Ej: Wikipedia, soft libre, meneame, Barrapunto…
Por otro lado, colaboración de empresas: no hablo sólo de partners, más bien de competidores que ¡sorprendentemente se ponen de acuerdo!… Ej: estándares como acordar que los móviles se carguen por USB, el Bluetooth, o cualquiera de organismos como ISO, ANSI, W3C, ECMA… Los estándares son una bendición para todo el mundo.
“O te mueves o caducas”
Deprisa, deprisa. ¡¡Rápido, rápido!!. Todo va más y más deprisa, a velocidad absurda, incluso a la velocidad de malas noticias (velocidades ambas que superan la de la luz en el vacío). Muchos elementos clave en nuestras vidas crecen en velocidad de forma exponencial: ordenadores (Ley de Moore), comunicaciones (Ley de Gilder)… Y lo que antes era frenado y ralentizado por ciertas trabas (burocracias, miedos, opacidades…) hoy fluye acelerado, de millones a millones de personas.
En un entorno así los cambios son contínuos, es la era de la caducidad permanente. Te acabas de comprar un móvil o un ordenador y al día siguiente hay uno mejor. Se hace un Proyecto Fin de Carrera o un cualquier libro cuyo tema sea las tecnologías de la información (dispositivos o aplicaciones), porque si se espera acabarlo de escribir y pasarlo a papel ya se ha quedado obsoleto. ¿Tiene sentido escribir un libro sobre estos temas que no esté inmediatamente publicado en Internet? ¿Qué digo? Debería escribirse en Internet, a modo de Wiki. Cuando escribí las frases anteriores no tenía noticia de que se publiquen en Internet Proyectos o Tesis Doctorales, ni siquiera en carreras como como Telecomunicaciones o Informática donde hay medios de sobra para lograr esto (yo mismo trabajé en un Sistema de Gestión Documental, sobre Oracle que permitía gestionar más de 1 millón de documentos que tenía una empresa: haciendo búsquedas, listados, etc). ¡Y resulta que me entero de acaba de salir una iniciativa sobre esto (aunque me temo es que es muy mejorable)! Una prueba más de la aceleración y el momento fantástico que vivimos: antes las cosas parece que iban a otro ritmo y nunca fructificaban, y ahora parece que todos los sueños se hacen realidad, todos a la vez, “como las obras maestras: climax seguido de climax seguido de otro climax…”. Bueno, no todo es tan bonito: la aceleración también sirve para contaminar más deprisa, agotar los recursos más deprisa, y estrellarse o asesinar más deprisa…
La competitividad es brutal, y parece claro que los que no se adaptan a las nuevas formas están condenados.
Resulta irónico que pudiéndolo hacer todo más deprisa, nos falte tiempo. Pero es que es todo el mundo el que lo hace todo más deprisa y aunque ciertamente tenemos más tiempo libre, eso no nos libra de competir con otros (o si no competir, sí trabajar duro colaborando). Mientras muchas cosas se han hecho más y más baratas (cuestan menos dinero), el valor del tiempo crece exponencialmente, así como el valor de la atención. Visto así, el rico no es el que tiene mucho dinero, sino mucho tiempo para hacer lo que le gusta y lo que quiere hacer, estar con la gente que quiere, etc. Y como el tiempo se ha hecho tan valioso, se trata de aprovecharlo al máximo: CARPE DIEM!. Ej: emails de interés general, ¿Por qué enviarlo a sólo unos destinatarios? ¿si quieres contar lo mismo a otros tienes que enviar otro email? (has perdido tiempo) ¿Por qué no hacerlo público a todo el mundo? La cosa empeora si lleva un adjunto pesado: más lento en transmitirse por correo (más tiempo perdido), ancho de banda perdido y un gran espacio ocupado en servidores de correo o disco duro del destinatario. Y no digamos ya si es algo como mensajería instantánea ó chat ó llamadas, es decir, comunicaciones que interrumpen y no dejan aprovechar bien el tiempo. Frente a esto, un modelo de publicación (como los blogs, o dejar contenidos en la red: videos, fotos, presentaciones, documentos… o cualquier fichero) es algo así como enviar emails a todo el mundo, con posibilidad de respuestas (también para todo el mundo), con ciertas posibilidades de evitar lo que se repite (sin descargarlo varias veces), con posibilidad de enlazarlo y de jerarquizarlo. Empresas como Sun, basadas mucho en sofware libre se dieron cuenta de que usar los blogs les ahorraba mucho tiempo (compartir información con otros empleados y clientes, mientras a la vez mejorabas la posición de sus marcas en buscadores… y lo podían hacer porque no tenían nada que ocultar).
En un entorno como este parece que encaja bien con escribir algo breve rápido y leer frases breves, y el estilo móvil que tampoco permite ni escribir mucho ni leer mucho.
Así aplicaciones como Twitter se imponen. Breve, rápido… pero no necesariamente interrumpiendo a otros: Asíncrono. Y a la vez
Hablando de tiempo, no deja de ser gracioso que se use el nombre TIME para referirse a un sector fundamental en nuestros días: TIME=Telecom+Internet+Media+Entertainment
http://www.carlosblanco.com/2007/03/26/time-telecom-internet-media-entertainment/
Al final, son muchos conceptos pero que vienen a girar sobre la misma órbita: aceleración, economía de la atención, el tiempo como moneda de cambio (recurso escaso y de alto valor), caducidad permanente, cambio contínuo acelerado y formas de generar el máximo valor y el máximo provecho usando los mínimos recursos (tiempo, esfuerzo de atención, ancho de banda, espacio de almacenamiento)
Taller Estrategias De Competitividad Estructural , para mercados Hiper-dinámicos
http://www.slideshare.net/lmaldonado/taller-estrategias-de-competitividad-estructural?src=embed